KPMG

  • KPMG et Microsoft Ă©tendent leur partenariat

    Les deux entreprises Ă©tendent leur partenariat existant au niveau mondial pour proposer de nouveaux services autour de l’intelligence artificielle.

  • KPMG reprend Icom cloud

    Suivant sa stratĂ©gie d’accompagnement des entreprises dans la transformation  numĂ©rique sur les principaux environnements prĂ©sents dans les entreprises, le cabinet de conseil reprend l’activitĂ© d’Icom Cloud, un spĂ©cialiste de Salesforce.

  • Le Cloud en forte expansion en Europe

    Mandaté par plusieurs acteurs du secteur, KPMG a réalisé une étude sur le marché du Cloud en Europe.

    Selon ce rapport, le marchĂ© du Cloud en Europe est estimĂ© Ă  53 milliards d’euros en 2020 et devrait atteindre 300 Ă  500 milliards d’euros d’ici 2027-2030. La pandĂ©mie de la Covid-19 a encore accĂ©lĂ©rĂ© le recours aux services du Cloud, qui a dĂ©montrĂ© son rĂŽle stratĂ©gique en tant qu’infrastructure vitale et facteur de rĂ©silience. 82 % des dĂ©cideurs interrogĂ©s ont augmentĂ© leur utilisation du Cloud en rĂ©ponse directe Ă  la pandĂ©mie. Le secteur est dominĂ© par trois acteurs majeurs (les « hyperscalers), qui captent, sur le IaaS, 70 % du marchĂ© : Amazon avec AWS (53 %), Microsoft avec Azure (9 %) et Google Cloud (8 %). Cependant, les spĂ©cialistes du cloud et les opĂ©rateurs tĂ©lĂ©coms europĂ©ens gagnent progressivement de l’importance sur leurs marchĂ©s nationaux. Ainsi OVHcloud et Deutsche Telekom se classent respectivement troisiĂšme et quatriĂšme dans leur pays sur les marchĂ©s infrastructures et plates-formes.

    Différents scénarios d'évolution

    Le rapport propose différentes pistes pour éviter que l'Europe perde une part prépondérante du potentiel de ce marché. KPMG propose ainsi cinq scénarii :

    â–șUne interopĂ©rabilitĂ© volontaire accrue entre les services de Cloud, voire une fĂ©dĂ©ration des acteurs autour d’écosystĂšmes Cloud sectoriels communs.

    â–șLa deuxiĂšme piste envisagĂ©e est de faire monter en puissance les acteurs locaux autour de nouveaux segments de marchĂ© comme l'Edge Computing.

    â–șTroisiĂšme axe, une puissante vague rĂ©glementaire avec la crĂ©ation d’une AutoritĂ© de rĂ©gulation du Cloud, une rĂ©glementation plus stricte des pratiques commerciales, une interopĂ©rabilitĂ© forcĂ©e entre les opĂ©rateurs imposĂ©e par le rĂ©gulateur et une rĂ©glementation accrue de l’innovation basĂ©e ou dĂ©rivĂ©e du Cloud.

    â–șParallĂšlement le rapport prĂ©conise de soumettre les grands acteurs du Cloud non-europĂ©ens Ă  des rĂ©glementations assurant Ă  l’Europe une crĂ©ation de valeur effective rĂ©gionalement, et un respect strict des rĂ©glementations europĂ©ennes.

    â–șEn dernier lieu, le rapport s'inspire des USA pour une sĂ©paration fonctionnelle ou structurelle des activitĂ©s Cloud des autres activitĂ©s des opĂ©rateurs de Cloud, avec notamment la crĂ©ation d’entitĂ©s lĂ©gales distinctes, dans la logique des appels au discussions actuelles sur les Big Tech aux États-Unis.

  • SentinelOne et KPMG partenaires sur la cybersĂ©curitĂ©

    L’éditeur de solutions de sĂ©curitĂ© informatique et le cabinet de conseil s’unissent afin d'accĂ©lĂ©rer les enquĂȘtes et la rĂ©ponse aux cyberattaques.

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