Apple plie bagage et annonce la fin des ventes de ses produits sur le territoire de la Fédération de Russie, et la limitation d’accès à certains de ses services.

Apple, Google et Microsoft travaillent au déploiement d’une méthode universelle de connexion basée sur la norme d’authentification FIDO. Cette fonctionnalité doit permettre aux consommateurs de se connecter sur le web sans avoir besoin de mot de passe. 

A l’occasion de sa conférence Next, Google a présenté Code Assist, la nouvelle itération de son assistant de code anciennement connu sous le nom de Codey. Il bénéficie de l’ensemble des avancées de Gemini 1.5 Pro et de fonctionnalités inédites.

C’est à qui investira le plus. Microsoft, Google, IBM ou encore Apple ont rencontré hier Joe Biden lors d’une réunion dédiée à la cybersécurité. Depuis, les géants rivalisent d’annonces et de dizaines de milliards de dollars pour permettre aux Etats-Unis de faire face à la menace cyber.

Après sa récente levée de fonds de 1 milliard de dollars, Databricks annonce un partenariat stratégique avec Google Cloud.

Google Cloud et Databricks annoncent un partenariat permettant de fournir la plateforme de Databricks sur Google Cloud à l’échelle mondiale. Dans le cadre de ce partenariat, les entreprises peuvent désormais créer une architecture Lakehouse pour la data ingénierie, la data science, le machine learning, et l’analytique sur l’infrastructure mondiale de Google Cloud. Databricks sur Google Cloud sera étroitement intégré à la plateforme ouverte de Google BigQuery et tirera parti de Google Kubernetes Engine (GKE), permettant ainsi pour la première fois à leurs clients de déployer Databricks dans un environnement entièrement conteneurisé.

La disponibilité de Databricks sur Google Cloud permet aux clients de se procurer rapidement Databricks sur l’infrastructure mondiale de Google Cloud avec les contrôles de sécurité et de protection des données requis pour les industries hautement réglementées, et avec la possibilité d'adapter rapidement l'usage en fonction des besoins de l'entreprise. De plus, les clients pourront bientôt déployer Databricks à partir de Google Cloud Marketplace, ce qui simplifiera les achats et la gestion des utilisateurs, et permettra une authentification et une facturation uniques. La solution fournit de plus des connecteurs prêts à l’emploi pour une intégration simple et rapide de Databricks à BigQuery, Google Cloud Storage, Looker et Pub/Sub et l'entraînement de modèles rapide et extensible avec AI Platform en utilisant les workflows de données créés dans Databricks, et le déploiement simplifié des modèles conçus dans Databricks en utilisant AI Platform Prediction.

L’ex-président des États-Unis a décidé de porter plainte contre les patrons respectifs de Facebook, Twitter et Google pour « censure illégale, inconstitutionnelle » après qu’ils aient successivement décidé de le bannir à la suite de l’insurrection du Capitole, à Washington.

Il n’en a pas fini avec eux. Après avoir été banni de l’ensemble des plateformes de réseaux sociauxpour incitation à la haine à la suite des débordements du Capitole, à Washington, le 6 janvier 2021, Donald Trump entend bien se défendre.

L’ancien président des États-Unis a annoncé déposer plainte contre Twitter, Facebook et Google et leurs patrons respectifs pour « censure illégale, inconstitutionnelle », à l’occasion d’une conférence de presse, en Floride, mercredi.

« Aujourd’hui, je dépose, en tant que principal représentant, une action collective majeure en justice contre les géants de la tech comprenant Facebook, Google et Twitter, ainsi que leurs patrons Mark Zuckerberg, Sundar Pichai et Jack Dorsey »,a-t-il annoncé.

Attaquer plutôt que contourner

« Nous allons [leur] faire rendre des comptes », a-t-il également déclaré. De nombreux experts interrogés par différents organes de presse américains ont témoigné de leur scepticisme face aux chances de succès infimes du dossier, arguant qu’en tant qu’entreprises privées, celles-ci avaient tout contrôle sur leur politique de modération de contenu.

Si Donald Trump tente sa chance du côté de l’appareil législatif américain, c’est que sa tentative de retrouver sa popularité et visibilité hors des canaux traditionnels proposés par ces trois entreprises s’est avérée un échec cuisant. « From The Desk Of Donald Trump », un réseau social monté le 4 mai dernier, a fait pshitt en à peine quelques semaines.

Le 5 mai, Facebook avait, par ailleurs, prolongé le bannissement de Trump.

Des organisations de défense des consommateurs reprochent à Google d’inciter les utilisateurs à « autoriser un traitement étendu et invasif » de leurs données personnelles.

Parce qu’il n’a pas respecté les injonctions prises l’an dernier par l’Autorité de la Concurrence quant à ses négociations avec les éditeurs de presse, le géant de Mountain View vient d’écoper d’une douloureuse de 500 millions d’amende, assortie d’une injonction de se plier aux ordres de l’Autorité, sous astreinte de 900 000 euros par jour de retard.

Lorsque Google avait, en 2019, décidé de se conformer à la loi française et au droit européen en cessant d’afficher extraits d’articles, photos et vidéo sur ces services à moins que les éditeurs de presse ne lui en donnent l’autorisation à titre gracieux, ces derniers ont vu rouge. D’autant que voilà des années que le milieu de la presse et le géant de Mountain View se livrent un bras de fer féroce sur la question des droits voisins, en France comme ailleurs dans le monde.

L’Autorité de la Concurrence avait été saisie par le Syndicat des éditeurs de presse magazine, l'Alliance de Presse d'information Générale et l'Agence France Presse à la fin de l’été 2020. Considérant les pratiques de Google « susceptibles de constituer un abus de position dominante » et « qu’il portait une atteinte grave et immédiate au secteur de la presse », l’Autorité avait en urgence imposé à l’Américain une série d’injonctions, confirmées en octobre 2020 par la Cour d’appel de Paris.

Lourde amende

Mais Google n’a pas respecté, et ce de manière délibérée, quatre des sept injonctions, constate aujourd’hui l’Autorité de la Concurrence. « Le non-respect d’une injonction constitue en soi, une pratique d’une gravité exceptionnelle » écrit l’Autorité, qui prononce une sanction lourde à l’encontre du géant : 500 millions d’euros d’amende, le tout assorti d’une astreinte de respecter les injonctions sous deux mois, à hauteur de 300 000 euros par jour de retard et par plaignant, soit la bagatelle de 900 000 euros le jour de retard.

L’Autorité explique s’être « appuyée […] sur une instruction contradictoire approfondie »pour parvenir à cette décision. Sur l’injonction 1, soit l’obligation de « négocier de bonne foi dans les conditions fixées par l'article L. 218-4 du CPI et selon des critères objectifs, transparents et non discriminatoires », elle a constaté que Google a imposé aux éditeurs que les négociations portent sur un partenariat global, Showcase, par lequel les éditeurs se voient offrir de nouveaux services en échange de l’abandon pur et simple de la compensation financière sous-tendue par les droits voisins.

Showcase must go on

Réduisant les négociations au seul programme Showcase et aux revenus issus de Google Search à l’exclusion de tous les autres services de Google, le géant a méprisé aussi bien la loi que les injonctions. De même, en refusant de négocier, et donc de rémunérer les titres de presse ne disposant pas d’une certification Information Politique et Générale, Mountain View a fait « une interprétation de mauvaise foi » du Code de la propriété intellectuelle. Pis encore, Google a exclu de la négociation les agences de presse, là encore pour des motifs fallacieux.

L’injonction 2 portait quant à elle sur l’information apportée aux éditeurs quant à « une évaluation transparente de la rémunération due ». Or Google a procédé en excluant tout autre revenu généré par des services autres que Google Search, en fournissant les informations tardivement et surtout insuffisantes à faire le lien entre l’usage des contenus par Google, les revenus qu’il en tire et les propositions financières aux éditeurs.

Une stratégie délibérée, élaborée et systématique

L’injonction 5 obligeait Google à la neutralité « sur les modalités d’indexation, de classement et de présentation des contenus protégés des éditeurs et agences de presse ». Sauf que le géant a lié les négociations à son programme de partenariat Showcase, conditionnant de facto la rémunération des éditeurs à l’acceptation des conditions contractuelles de Showcase « et à renoncer à une négociation portant spécifiquement sur les utilisations actuelles des contenus protégés, qui était l’objet des Injonctions ».

Enfin, l’injonction 6 portait sur « l’obligation de neutralité des négociations relatives aux droits voisins vis-à-vis de toute autre relation économique qu’entretiendrait Google avec les éditeurs et agences de presse ».  Si l’injonction 1 est sans doute la plus importante, celle-ci devait empêcher Google d’abuser de sa position dominante sur le marché de la recherche en ligne. Or les discussions étaient unilatéralement liées à Showcase, qui « ne se limite pas à un nouveau format d’affichage des contenus protégés, mais constitue un nouveau service, qui n’existait pas lors de l’adoption des mesures conservatoires, et qui repose par ailleurs sur de nouvelles obligations mises à la charge des éditeurs de presse ».

Avec quatre injonctions enfreintes sur sept, « le comportement de Google relève d’une stratégie délibérée, élaborée et systématique de non-respect de l’Injonction 1 et apparaît comme la continuation de la stratégie d’opposition de Google, mise en place depuis plusieurs années, pour s’opposer au principe même des droits voisins ». Pour la Présidente de l’Autorité, Isabelle de Silva, cette amende tient compte « de l’exceptionnelle gravité des manquements constatés et de ce que le comportement de Google a conduit à différer encore la bonne application de la loi sur les droits voisins, qui visait à une meilleure prise en compte de la valeur des contenus des éditeurs et agences de presse repris sur les plateformes », et de promettre la vigilance de l’Autorité sur la bonne application de la décision par Google.

Les milliardaires américains ont gagné 1300 milliards de dollars entre mars 2020 et mars 2021, selon une étude de l’Institute For Policy Studies. Dix des treize plus grosses évolutions concernent des chefs d’entreprises Tech, captant plus d’un tiers des bénéfices. Elon Musk est en tête du classement avec plus de 550 % d’augmentation.

En mars dernier, la quasi totalité de la planète se retrouvait confinée dans un effort des pouvoirs politiques de tenter de stopper une pandémie de coronavirus devenue hors de contrôle. En un an, ce bouleversement planétaire a changé de nombreuses variables, allant des aspects sanitaires aux questions économiques, en passant par la technologie. Une variable, pourtant, continue d’emprunter le même chemin aux États-Unis.

Les richesses des milliardaires américains se sont accrues de 1300 milliards de dollars en mars 2020 et mars 2021, a conclu une étude de l’Institute For Policy Studies dans un fichier Excel mis le ligne le en fin de semaine dernière, soit une augmentation de 44 % de leur richesse totale. Le classement montre aussi l’emprise des industries de la Tech dans la captation des richesses, avec dix des treize plus fortes évolutions de richesse favorables aux chefs d'entreprises à la tête de Google, Tesla, Facebook et Microsoft.

Elon Musk en mode fusée

Elon Musk est le leader de ce classement avec une augmentation de 558,9 % et porté par une année 2020 qui l’a vu un temps dépasser Jeff Bezos et devenir l’homme le plus riche du monde, selon CNBC dans un article de janvier dernier mais ce que ce classement infirme. Sa fortune estimée est passée de 24 à 162 milliards de dollars.

Suit Jeff Bezos, classé première fortune mondiale avec 182 milliards de dollars, et une augmentation annuelle de 65 milliards et Mark Zuckerberg, troisième. La première femme de ce classement est Mackenzie Scott, romancière et ancienne épouse de Jeff Bezos, avec une augmentation de 17 milliards de dollars.

Parmi les quinze plus fortes évolutions de fortune, le classement liste dix chefs d’entreprises dans le secteur de la Tech. Elon Musk, Jeff Bezos et Mark Zuckerberg, donc. Suivent Larry Page et Sergey Brin, Bill Gates, Michael Dell et Steve Ballmer.

Mark Zuckerberg devrait annoncer un changement de nom pour Facebook d'ici au 28 octobre, à l'occasion de sa conférence annuelle Connect, rapporte The Verge. Son patron chercherait un nom autour de la métaverse, désormais son nouveau projet d'ambition. Mais il pourrait aussi servir à ne plus l'associer à un réseau social devenu cible de critiques répétées ces dernières années.

Le gouvernement australien est très remonté après la décision temporaire de l’entreprise de censurer toute publication d’organes de presse. Le géant californien entend protester contre une loi visant à le contraindre à payer des droits auprès des éditeurs.

Des millions d’Australiens ont été privés d’informations sur Facebook en fin de semaine dernière après que les principaux organes de presse et certains sites gouvernementaux aient été incapables d’afficher leur page sur le réseau social.

Car la panne est en fait la conséquence d’une décision prise par Facebook qui a bloqué l’accès à plusieurs organes de presse les jeudi et vendredi 18 et 19 février, s’attirant les foudres du gouvernement qui a décidé en représailles de retirer toutes ses publicités du site, lundi 22 février, ont rapporté de nombreux médias.

« Les actions de Facebook ayant consisté à mettre fin à son amitié avec l’Australie aujourd’hui, en coupant des services essentiels d’urgence et d’information en matière de santé, sont aussi arrogantes que décevantes »,a commenté le Premier ministre australien Scott Morrison, cité par la correspondante australienne du Monde.

Face au tollé, Facebook a rapidement rétabli les pages et invoqué une erreur de manipulation concernant certains des sites gouvernementaux affectés.

Débat autour de la gratuité

Facebook entend protester contre une loi adoptée par le Parlement australien qui souhaite le contraindre à rémunérer les éditeurs des contenus qu’il reprend.

Le gouvernement australien veut y introduire un code de conduite et régulariser les règles du jeu entre les organes de presse et les géants de la Tech comme Facebook ou Google, les deux premières entreprises concernées. 52 % des Australiens admettent utiliser les réseaux sociaux pour s’informer selon le Reuters Digital News Report 2020 lorsque Facebook et Google captent plus de 80 % des recettes publicitaires.

Facebook considère que « la loi interprète mal la relation entre la plateforme et ses éditeurs », a-t-il expliqué dans un article de blog, ajoutant qu’il a été laissé face à un choix difficile : « essayer de respecter une loi qui ignore les réalités de cette relation ou couper les services en Australie. Nous avons choisi la seconde solution. »

Facebook s’est trouvé un allié de choix en la personne de Timothy Berners-Lee, l’inventeur d’Internet et scientifique britannique, qui considère que la décision du gouvernement australien de faire payer pour de l’actualité marquerait un dangereux précédent capable de rendre l’Internet ingérable, rapporte The Associated Press.

Également concerné par la loi, Google a accepté un partenariat avec trois organes de presse australiens tout comme il l'a fait en France en janvier dernier.

Le géant de Mountain View a été condamné pour pratiques commerciales abusives envers des développeurs d’applications mobiles.

Google annonce une nouvelle version de sa plateforme de gestion des APIs

Apigee X s'appuie sur le CDN de Google pour optimiser la disponibilité et la performance des APIs. L'utilisateur peut déployer son API dans 24 régions et améliorer le caching sur plus de 100 points de présence. La plateforme offre une approche intégrée pour sa sécurité et permet d'utiliser Cloud Armor, le WAF (Web Application Firewall) de Google et la solution de gestion des identités et des accès Cloud Identity and Access Management, toujours de Google.

Le contrôle sur les données chiffrées générées par CMEK, le gestionnaire des clés de chiffrement de Google, est renforcé pour les administrateurs tout en leur permettant de stocker les données dans la région de leur choix et de contrôler le réseau par lequel l'utilisateur va accéder à ces données par les services de contrôle VPC qui permettent de limiter les risques d'exfiltration de données à partir de services Google Cloud tels que Cloud Storage et BigQuery.

La plateforme présente des fonctions d'automatisation qui s'appuient sur les éléments d'apprentissage machine et d'intelligence artificielle de Google pour analyser l'historique des métadonnées de l'API pour détecter des anomalies ou comprendre que c'est un pic saisonnier. La solution assure de plus la conformité laissant ainsi les administrateurs ou les personnes en charge de la sécurité s'occuper de tâches moins triviales.

Lundi 14 décembre, la majeure partie des services de Google est tombée en panne. Les raisons de ce dysfonctionnement, qui a duré 40 minutes, une éternité pour certains, sont désormais expliquées par le géant de Mountain View, qui désigne comme coupable son système d'authentification.

Le 14 décembre, pendant près de 50 minutes, bon nombre de services Google sont tombés en rade. Gmail, YouTube, Doc, Drive, Agenda ou encore Sheets, ainsi que certains outils entreprises, à l’instar de Google Cloud Console ou de Google Workspace étaient inaccessibles, tandis que BigQuery et GKE (Google Kubernetes Engine) tournaient au ralenti. Leur point commun ? Tous utilisent le système d’authentification Google OAuth.

Le service Google User ID gère un identifiant unique pour chaque compte Google ainsi que les informations d'authentification pour les jetons et cookies OAuth. Les données de compte sont stockées dans une base de données distribuée qui utilise les protocoles Paxos pour coordonner les mises à jour de ces informations, rejetant les requêtes lorsqu’il détecte des données obsolètes, sécurité oblige. 

La faute à Paxos

Cela dit, Google signale qu’il utilise une suite d’outils pour automatiser la gestion des quotas des ressources qu’il alloue à ses différents services. Or, alors qu’il migre vers un nouveau système de quotas en octobre, certains des anciens éléments de quotas sont laissés en place, signalant à tort l’usage pour l’User ID Service à 0. Soit un scénario dit “à charge nulle” que ne couvrait pas les mécanismes de sécurité en place. 

Après une période “de grâce” sur l’application des restrictions de quotas dans le cadre de cette migration, qui retarde la catastrophe, l’automatisation reprend son cours, avec une soudaine réduction des quotas des services dont l’utilisation est signalée à 0. Ce qui diminue le quota autorisé pour le service d'identification de l'utilisateur. “Peu de temps après, la majorité des opérations de lecture sont devenues obsolètes, ce qui a entraîné des erreurs lors des recherches d'authentification” écrit Mountain View. 

“Par conséquent, nous n'avons pas pu vérifier que les demandes des utilisateurs étaient authentifiées et affichions des erreurs 5xx sur pratiquement tout le trafic authentifié” poursuit Google. Bilan, des taux d’erreur élevés sur l’ensemble des services grand public de Google, et sur une partie des outils de Google Cloud. 

Les deux entités ambitionnent de fournir une suite d’opération de sécurité de bout à bout au sein de Google Cloud.

La Commission européenne a ouvert une enquête pour pratiques anticoncurrentielles dans la publicité en ligne à l’encontre de Google. La deuxième fois en quatre ans.

Bis repetita. Quatre ans après l’avoir condamné à 2,4 milliards d’euros d’amende pour abus de position dominante sur le terrain des comparateurs de prix e-commerce et pour laquelle Google a fait appel en 2019, voici que la Commission européenne revient mettre son nez dans les affaires de Google.

La CE a ouvert une enquête pour abus de pratiques anticoncurrentielles en matière d’affichage de publicité en ligne, a-t-elle annoncé dans un communiqué, mardi 22 juin. Google "est présent à presque tous les niveaux de la chaîne de fourniture en ce qui concerne l'affichage publicitaire en ligne. Nous craignons (qu'il) n'ait rendu l'exercice d'une concurrence (...) plus difficile pour les services (...) concurrents", a déclaré la commissaire européenne à la Concurrence, Margrethe Vestager.

Google Ad dans la ligne de mire

La Commission européenne a également annoncé se concentrer sur plusieurs services de Google, dont Display & Video 360 ou encore Google Ad, deux services publicitaires sur la plateforme YouTube. Elle se concentrera également sur l’utilisation d’AdX ou certaines restrictions émises par Google quant à la collecte de données de la part de tiers.

Aucune date de fin de procédure n’a été communiquée. Google a déclaré qu’il coopèrerait de manière constructive avec la Commission européenne.

Au début du mois de juin, l'Autorité de la concurrence, autorité administrative française chargée de lutter contre les pratiques anticoncurrentielles, avait déjà condamné Google à une amende de 220 millions d’euros pour abus de position dominante sur le secteur de la publicité en ligne.

Le géant de Mountain View lâche la très peu connue application Google Shopping. D’abord en catimini, puis en annonçant officiellement la fin du support de cette app Android et iOS.

Google Shopping est bien connue, ne serait-ce que pour ses apparitions répétées lors de recherches via le moteur de Mountain View ou pour l’amende infligée à Google par la Commission européenne. Néanmoins l’application mobile dédiée est, quant à elle, passée inaperçue. Tant et si bien que, faute de public, l’éditeur a décidé de l’abandonner.

Et ce sans tambours ni trompettes, puisque la dernière version de l’application affiche le message « Something went wrong », renvoyant les utilisateurs vers la version web du comparateur de prix de Google. Ce changement rapporté par le site spécialisé XDA a par la suite été confirmé par Google.

Tout dans le navigateur

« Dans les prochaines semaines, nous ne prendrons plus en charge l'application Shopping » explique Google dans un communiqué. Il n’explique pas pour autant les raisons de cet abandon. D’autant que l’application compte, sur Android, un million de téléchargements. Mais le géant semble vouloir privilégier l’outil Shopping dans son navigateur.

« Toutes les fonctionnalités offertes aux utilisateurs par l'application sont disponibles dans l'onglet Shopping. Nous continuerons à développer des fonctionnalités dans l'onglet Shopping et d'autres supports Google, y compris l'application Google, qui permettent aux internautes de découvrir et d'acheter facilement les produits qu'ils aiment » se contente d’ajouter Google.

Très discrètement, Google, par sa division Google Cloud, vient de reprendre une start-up anglaise, Dataform, qui développe un « OS » pour les entrepôts de données. Aucun détail n’a été donné sur la transaction.

Guillaume-Henri Huon, CEO et co-fondateur de Dataform

Créée il y a 3 ans, la société Dataform était déjà partenaire de Google Cloud. Dataform s’était donné pour mission de développer un logiciel de gestion complet des flux de données des entrepôts de données dans un seul workflow unifié. Ce workflow débute dès la préparation des données brutes avant leur transformation afin de les rendre utilisables dans les entreprises.

Un seul problème pour Dataform, l’entreprise n’avait pas assez de ressources pour développer ses idées et produits. Il est apparu que la force de frappe des équipes expérimentées de Big Query et de Cloud Analytics combinée aux idées de Dataform pouvait fournir une solution excellente. La société n’a, à ce jour, levé qu’un fond d’amorçage de 2 M$ selon Crunchbase.

Si des changements sont à prévoir à l’avenir, la solution de Dataform va continuer à être gratuite. Les clients existants vont être migrés vers ce programme de gratuité. La solution va principalement se concentrer sur le support de Big Query et va travailler de manière très proche avec les équipes de Google Cloud Analytics pour développer la vision de Dataform dans Google Cloud.

Le géant américain a accepté de payer 2,5 millions de dollars après la découverte de discriminations salariales envers les femmes et les membres de la communauté asiatique.

La facture n’est peut être qu’une infime goutte d’eau dans les océans de revenus de Google mais elle est a permis de mettre en lumière l’existence d’un système discriminatoire à l’encontre de certains employés de certains de ses établissements.

Google a conclu un accord avec le Département du Travail américain (Department of Labor - DOL) et accepté de payer 2,5 millions de dollars de compensations salariales après que ce dernier a découvert l’existence de discriminations salariales ainsi qu’à l’embauche envers les femmes et des membres de la communauté asiatique, le DOL a-t-il révélé dans un communiqué de presse, le 1^er février.

Les ingénieures touchées

Le DOL a conclu qu’un système de discrimination salariale affectait particulièrement les femmes ingénieures des établissements de Mountain View, Seattle et Kirkland, dans l’État de Washington et qu'il existait des pratiques de discrimination à l’embauche à l’encontre des femmes et des membres de la communauté asiatique à San Francisco, Sunnyvale et Kirkland.

L’amende est divisée en deux parties : 1,3 million de dollars seront reversées à 2565 femmes ayant subi des discriminations salariales et 1,2 million seront alloués à 1757 femmes et 1219 Asiatiques, tous candidats pour des postes d’ingénieurs chez Google.

Google devra également allouer un fonds de 1,25 million de dollars visant à garantir un système de rémunération équitable de ses ingénieurs à Kirkland, Mountain View, Seattle et New York pour les cinq prochaines années.

Un contexte tendu

Cette amende témoigne d’un effort supplémentaire des pouvoirs publics américains de réguler davantage l’une des entreprises du Big Tech après l’ouverture d’un enquête pour abus de position dominante contre Google par le département de la justice américain en octobre dernier ainsi que contre Facebook par la Federal Trade Commission, en décembre dernier.

La décision du DOL tombe également dans un contexte de forte remise en question des pratiques de l’entreprise. En janvier dernier, 227 salariés d’Alphabet – maison-mère de Google – avaient formé un syndicat ouvert aux employés et travailleurs contractuels pour protester contre plusieurs décisions controversées de la direction.

Une agence fédérale avait également épinglé Google pour surveillance de ses employés.

Google annonce la disponibilité générale de BeyondCorp Enterprise, une offre de produits de protection zéro confiance de Google, qui étend et remplace BeyondCorp Remote Access.

La solution profite des années d'expérience de Google. BeyondCorp Enterprise est d'ailleurs la solution utilisée en interne par Google. Sunil Potti, vice-président dans le département Cloud Security chez Google et directeur général, résume les différentes fonctions de BeyondCorp Enterprise : "la solution combine les fonctions de sécurité embarquées dans Chrome, des fonctions de proxy, de protection de trafic en provenance d'Internet, applique les politiques de sécurité dans le Cloud s'appuyant sur le contrôle d'identité et des accès et analyse le contexte d'utilisation".

Concrètement la solution propose une protection embarquée contre les menaces pesant sur les données, Ces fonctions nouvellement ajoutées à Chrome, préviennent les pertes de données malveillantes ou involontaires, tout comme leur exfiltration et leur infection par des logiciels malveillants du réseau vers le navigateur. Une authentification forte résistante au phishing assure que les utilisateurs sont bien ceux qu'ils prétendent être. Une autorisation continue pour chaque interaction entre un utilisateur et une ressource protégée par BeyondCorp est mise en oeuvre. Une sécurité de bout en bout, de l'utilisateur à l'application et de l'application à l'application (y compris la microsegmentation), inspirée de l'architecture BeyondProd est assurée. Une gestion du cycle de vie des certificats SSL de confiance publique pour les terminaux BeyondCorp connectés à l'internet est automatisée grâce aux services Google Trust Services.

Une alliance avec les éditeurs spécialisés

Une alliance de divers partenaires de la solution permet aux clients de tirer parti des contrôles existants pour une adoption simplifiée de la technologie tout en ajoutant des fonctionnalités et des renseignements clés qui leur permettent de prendre de meilleures décisions en matière d'accès. Check Point, Citrix, CrowdStrike, Jamf, Lookout, McAfee, Palo Alto Networks, Symantec, Tanium et VMware sont membres de cette Alliance.

Par exemple, Tanium vérifie à la fois l'identité de l'utilisateur et le niveau de sécurité du matériel utilisé pour accéder à une application protégée par BeyondCorp Enterprise au moyen de sa plate-forme CASB (Cloud Access Security Broker). Jérôme Warot VP et Technical Account Manager chez Tanium France, précise : "plutôt que de faire eux-mêmes, les équipes de Google ont préféré discuter avec d'autres éditeurs sur ce qu'ils font très bien".