Chaque année, BearingPoint s’engage à recruter des profils commerciaux et des ingénieurs afin d’associer leurs compétences réciproques et se conformer au mieux aux besoins de ses clients. 250 recrutements sont à prévoir en 2011.
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Relativement jeune, la SSII APX garde les réflexes d’une PME et ne recrute pas les profils sortant des écoles les plus renommées. Elle privilégie la motivation et l’esprit d’équipe des candidats, selon elle, sources d’une meilleure intégration et d’un plus faible turn-over.
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L’intégrateur télécom NextiraOne est une entreprise très spécialisée, tout comme son personnel. Et c’est ce qui fait sa force. Une règle d’or : ne recruter que des personnes qui connaissent le métier et sont conscientes de la disponibilité qu’il requiert.
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Pour se démarquer et assurer un haut niveau d’expertise, GFI a développé une politique RH très compartimentée. À leur arrivée, les juniors sont systématiquement affectés en back office et n’interviennent sur site qu’après quelques années.
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Accenture France place les jeunes diplômés des grandes écoles au coeur de sa stratégie de recrutement. La société de conseil en management et en technologies les accompagne tout au long de leur carrière à travers des formations spécialisées et adaptées à leur parcours. Elle cible prioritairement les filières élitistes.
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Intervenant auprès des plus grands comptes français à travers ses activités d’ingénierie applicative, d’infrastructure de services et de conseil, Open France mise sur des profils d’excellence et privilégie les doubles compétences lors de ses recrutements.
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