mercredi 29 juillet 2015
 

L'Institut culturel de Google numérise la Tour Eiffel

L'institut culturel de Google s'est associé à la Tour Eiffel pour proposer un site Internet consacré au monument : on y retrouve à la fois des éléments d'archives et des images réalisées récemment par les équipes de Street View.

L’Institut culturel de Google a pour but de s’associer avec des musées, institutions culturelles ou autres, pour créer avec eux des partenariats, liés à la culture et au numérique. Il a déjà créé environ 200 partenariats, à ce jour. Une équipe d’ingénieurs de Google travaille donc pour mettre au point des outils pour visiter un musée virtuellement par exemple, ou pour chercher une œuvre d’art et des informations sur elle.

Aujourd’hui, c’est la Tour Eiffel qui est l’objet de ce type de partenariat. L'Institut culturel vient de s’associer avec le célèbre monument parisien pour proposer trois expositions virtuelles autour de lui. : sa naissance, sa construction et l’inauguration et ses premiers visiteurs.

Grâce à ces expositions numériques, l’ « internaute-visiteur » pourra découvrir des dizaines de documents d’époque (photos, gravures, plans…), mais également des vues panoramiques récentes, prises par les équipes de Street View, du deuxième étage de la Tour Eiffel, comme du sommet.

Street View dans le coup

Du point de vue technique, Google utilise le standard HTML5, rendant le site ainsi accessible à un grand nombre de terminaux (ordinateurs, smartphones, tablettes…). Pour prendre les images du bâtiment, les équipes de Google ont mobilisé un chariot de 60 kilos, pendant deux jours, prenant leurs clichés pendant les heures de fermeture, entre 6 heures et 9 heures du matin.

 

Ici, deux membres des équipes de Street View, Pascale Malite et Jeremy Selier, transportent le chariot en vue de réaliser les prises de vue près des endroits difficiles d'accès. (Photo © Google)

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Communication interne... c'est peut-être la plus simple des fonctions de l’entreprise à caractériser, mais c’est aussi la plus complexe, puisque sa mission suit les évolutions du management. Avec des environnements d’entreprise de plus en plus mobiles, des générations de salariés avides d’autonomie et d’outils numériques, la communication interne de l’entreprise ne peut plus se définir comme la « voix de son maître » et relayer simplement la parole de la direction. Si c’est toujours un peu le cas, elle doit désormais informer en toute transparence pour faire comprendre la stratégie et les plans mis en place pour que les salariés adhèrent à ce plan afin qu’ils agissent dans l’intérêt de l’entreprise.