Après Paris et Budapest, c'est Nice qui accueille la conférence de BEA qui regroupe clients, partenaires et journalistes triés sur le volet pour discuter des questions d'architectures d'entreprise.
De nombreuses entreprises lancent ou déploient un projet d'architecture orientée services. Sur les projets actuels, il est possible de dégager différentes bonnes pratiques comme l'a montré Clifford Booth ,VP en charge des questions d'architecture d'entreprise chez BEA.
Les bonnes pratiques pour développer des projets SOA
- Tout d'abord il faut remarquer que les entreprises qui se lancent aujourd'hui ont acquis plusieurs années d'expérience dans le domaine (5 ans en moyenne).
- Différents secteurs clés sont identifiés avec une architecture de référence et une planification précise.
- De plus , il est absolument nécessaire qu'un leader de ce projet soit clairement identifié et plus haut il apparaît dans l'organigramme, mieux c'est !
- L'architecture doit être de référence, c'est-à-dire une architecture habituelle SOA avec les éléments spécifiques de votre environnement et ce sur une fenêtre de plusieurs années (2 à 3 ans semblent un bon laps de temps).
- Mais plus que la gouvernance, les technologies ou les architectures, le concept SOA a besoin d'exécution. Celle-ci suivra une approche incrémentale parallèlement à un plan d'évolution de l'entreprise et des compétences des équipes. Il est important d'ailleurs de comparer les taux d'adoption de l'architecture et la courbe d'apprentissage sur l'architecture parmi les équipes. Le taux d'adoption est d'ailleurs le plus souvent contraint par cet apprentissage. Il est alors possible de construire une matrice de maturité.
Ces différentes interrogations doivent conduire la démarche pour éviter des échecs.