La transformation de la SSII GFI connaît une nouvelle étape avec la mise en oeuvre d'une offre structurée de services sur les infrastructures et la production. L'organisation à plusieurs niveaux représente déjà 1200 personnes et 95 millions d'euros de chiffre d'affaires.
Dès 2005, GFI a fait le choix de s'affirmer sur les services en infrastructures. Cette stratégie a trouvé sa première concrétisation avec le rachat des groupes Adelio et Actif en 2006. Cette année voit la consolidation de l'activité des trois entreprises dans une seul branche Infrastructure et Production.
Géographiquement, GFI joue à la fois sur la proximité héritée de son ancien modèle d'agences et sur la mutualisation à un niveau national de ses ressources pour fournir une égalité de services partout, même à l'international. L'offre proposée se décline du conseil en infrastructure, organisation et méthodes et en technologies à une offre de services sur les infrastructures, la production informatique et le support. Cette offre suit de près les pratiques du modèle ITIL ou d'ISO 20 000 sa déclinaison française par l'AFAQ. La stratégie est ambitieuse et vise un rapide développement avec une extension des personnels à 2000 postes dans les 3 ans, un focus sur les services à haute valeur ajoutée (conseils et services aux infrastructures), un développement de la stratégie off shore au Maroc pour les activités de pilotage et de help-desk. La branche devrait connaître un déploiement européen avec une déclinaison sur l'Europe du Sud (Espagne, Portugal).