L’occasion de la venue de Dave Dargo, CTO et vice-président en charge de la stratégie d’Ingres Corporation, a permis de faire le point sur la plus ancienne des bases de données en Open Source.
Longtemps dans le giron de CA (ex-Computer Associates), la base de données a été mise sous licence GPL l’année dernière. Pourvue de nombreuses qualités reconnues comme ses performances et sa stabilité, Ingres se trouve à la croisée des chemins face à l’offensive des autres bases de données issues de l’Open Source (MySQL et Postgres) et des bases de données propriétaires comme Oracle, Microsoft ou IBM.
Revendiquant 10 000 clients payants pour le support, principalement des grands comptes institutionnels en France (SNCF, Armée Française, L’Oreal…), Dave Dargo insiste sur l’importance du marché européen pour le développement d’Ingres et rappelle à l’envie la loyauté des entreprises utilisatrices à la base de données.
Pour recréer une nouvelle dynamique autour du projet Ingres, Ingres déploie une stratégie sur différents axes : le développement produit et les partenariats. Sur la premier axe, Dave Dargo assure que les bases de données vont devenir comme d’autres logiciels des commodités, «une mauvaise nouvelle pour Oracle», et lance une appliance regroupant base de données et système d’exploitation. Une entreprise en Californie embarque déjà cette appliance pour la création de datawarehouse de petits et moyens volumes. Le but ultime est de suivre une tendance de fond dans l’industrie et d’offrir une base de données comme un service. «Le marché est en train de changer et nous voulons offrir un produit unique avec une unique installation» assure Dave Dargo.
Sur l’axe des partenariats, Ingres joue la carte de la neutralité. «Nous offrons une totale neutralité à nos partenaires comme le prouve notre partenariat avec BEA. Toute autre base de données du marché implique des liens avec un serveur d’application, Oracle, Microsoft, IBM. Nous, nous n’irons jamais sur ce terrain, nous n’aurons donc aucune compétition possible avec BEA» explique le stratège d’Ingres. Ce même argument est employé pour les partenariats que souhaite développer l’éditeur. «Les éditeurs d’ERP nous semblent des partenaires possibles pour les mêmes raisons de neutralité» ajoute-t-il.
Ces pistes vont être accompagnées par un programme spécifique « Involve » proposant plus d’aide aux partenaires d’Ingres tant au plan produit que services avec la mise à disposition de ressources commerciales, techniques et opérationnelles. Ce programme se présente sous forme d’abonnement. Ingres vise aussi à développer son canal indirect avec des partenaires choisis pour leur couverture géographique et leur savoir-faire sur certains comptes.
L’évolution produit est rythmée mensuellement par des améliorations mises à disposition des partenaires et clients d’Ingres. Celles-ci seront regroupées et composeront les ajouts pour la prochaine version prévue au milieu de l’année prochaine.